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省有色科技集團召開幹部大會

發布時間:2019-11-05

2019年9月29日开云体育召開幹部大會,宣布了省國資委對周益明、任海同志職務任免。周益明同志任集團公司黨委副書記、副董事長,主持公司全面工作,履行法定代表人職責,任海同志另有任用。省國資委黨委專職副書記吳曉曦、領導人員管理處處長喬興勇出席會議會議由喬興勇主持。

吳曉曦代表省國資委作講話。他指出,省有色科技集團主要領導調整,是省國資委黨委根據集團改革脫困和班子建設實際,經過通盤考慮、慎重研究作出的決定。希望集團上下切實把思想和認識統一到省國資委黨委的決定上來。任海同志2017年8月擔任有色科技集團黨委書記、董事長以來,講政治講大局積極擔當團結帶領其他班子成員和全體幹部職工做了大量工作,值得肯定。希望周益明同志主持集團全面工作後,認真落實好省國資委黨委特别是徐進主任關于有色集團改革發展的部署要求,大膽工作,與班子成員一道,團結帶領公司上下努力打開集團發展新局面,為公司經營管理、改革脫困注入新的活力和動力。

就集團下一步的工作吳曉曦副書記提出“五個務必”。務必提振精神,敢沖敢幹。非常時期務必要有非常舉措。集團領導班子及廣大員工務必要提振精氣神,破除求穩怕變的思想,改變按部就班的方式,樹立背水一戰的決心,拿出舍我其誰的勇氣,大膽改革創新,敢于攻堅破難務必扭轉局面,抓緊止虧。要苦練内功,推行精細化管理,防止跑冒滴漏。要研究集團管控模式,加強财務管理,優化融資渠道,降低融資成本,強化應收賬款,保證現金流。以市場需求為導向調整結構,集中資源做好有潛力、有前景的闆塊。務必深化改革,激發活力。圍繞優化公司法人治理,進一步完善董事會、黨委和經理層議事規則,發揮好内外部董事及其他班子成員的作用,強化領導班子的整體功能,注重科學決策、高效決策。要優化公司内部管控體系,通過更加靈活高效、适應市場競争的體制機制,充分釋放活力。務必重視人才,強化支撐。要始終把充分激發員工隊伍的積極性創造性擺在重點位置,深化三項制度改革,建立起市場化的選人用人機制和薪酬激勵機制。要完善措施穩定隊伍,不拘一格選用人才,千方百計創新激勵,為想幹事能幹事的人搭建舞台、創造條件。務必強化黨建,夯實保障。要認真落實全面從嚴治黨新部署新要求,以抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育成果鞏固為契機,圍繞推進企業改革脫困和維護廣大黨員和職工利益來謀劃抓實黨建和黨風廉潔建設工作,為集團發展提供堅實組織保障

任海同志表示,堅決服從組織安排,祝願有色科技集團越好。

周益明同志表示,感謝省國資黨委對集團的關心與厚愛,也感謝省國資委黨委、集團全體幹部職工的信任與支持。将與大家攜手共進,解放思想、勤勉工作、真抓實幹,推動集團改革發展再出發,努力交出一份合格的答卷,不辜負省國資委黨委的重托,不辜負全體幹部職工的期待。一是旗幟鮮明講政治,堅定不移加強黨對企業的全面領導。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以黨的政治建設為統領,和班子成員一道,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。二是增強信心促發展,理順機制聚焦主業力争止虧脫困。當前集團正面臨資金、資産、資源多方面的困局,“斷臂止血、瘦身健體、扭虧脫困”是當前集團工作的重點,既要做到面上穩定,更要做好點上突破。要進一步理順體制機制,建立激勵約束體系。通過“做優科研、做實産業、做強管理”,力争“一年有改觀,兩年大變樣,三年翻身仗”。三是團結班子帶好隊伍,以人才強企戰略鍛造狼性團隊。堅決貫徹執行民主集中制,加強班子隊伍建設,形成團結互補、踏實肯幹的良好風氣。全面深化“三項制度”改革,奏好人才引進、培養、選用三部曲,健全激勵、獎懲、問責等制度,讓有為者有位、貢獻者得利,能者上、庸者下、劣者汰。四是廉潔自律講原則,營造風清氣正的幹事創業氛圍。帶頭遵守各項廉潔自律規定,堅決落實黨建責任和黨風廉政建設主體責任,自覺抵制不正之風,幹淨做事,清白做人,保持共産黨員的政治本色,自覺接受監督。

集團外部董事、中層以上幹部、各支部支委及部分黨員、離退休代表參加會議。

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